基準となる軸を手に、それを分析する確かな眼を持ち、発信と対処を繰り返す。 たったこれだけの事、だから物事と経営の基本となる事。 組織を数値化する際に重要なことは、基準作り。経営の場合は他社の力や経済状況との 比較が外せない。その先は工夫とアイ…

日本において、こうも組織の数値化が遅れている【理由】をつらつらと... 1.単一民族としての組織（ムラ）意識2.業績が第一、組織としての効果や取り組みは第二3.スーパースター信仰（エースで4番に憧れ）。カリスマ依存4.数値化に対する恐怖 改善活動では、…

堅い話題で恐縮です。自分の思考整理も含めて、書き留めたいと思います。 数値化は工業化の第一歩と考えています。あらゆる工業製品は寸法、色、耐久性、重量などそのほぼ全てが数値化されています。事業活動の結果（あるいは経過）としての業績も数値化され…

みなさんのご協力で、一般社団法人組織行動診断士協会の設立に至りました。 これからの「少子高齢化」という二重の課題に立ち向かわなければならない日本企業。労働力という絶対的な「量」の減少には、「組織開発」による「生産性の追求」が最善の策であると…

1月27日に石巻市で行われたセミナーに講師として呼んでいただきました。 石巻市と言えば津波で大きな被害を受けた地域。そして、石ノ森章太郎が生まれた土地でもあります。 駅に降りると（多分相当久しぶり）、仮面ライダーとサイボーグ009がお出迎え。 まさ…

「働き方改革」がいきなり叫ばれはじめたのは2016年ころではなかったでしょうか。 事の経緯はともかく、くすぶっていた少子高齢化とそれに伴う労働力不足が、この頃から一気に露出し始めた感もあります。 「自分の働き方を何故みんなで決めるのだ?」「今でさ…

健康の社会的決定要因に目を向けよ イチロー・カワチ教授（ハーバード公衆衛生大学院）の人気講義“Society and Health”の指定教科書待望の邦訳！「上流」にある健康の社会的決定要因に挑む！ 健康格差、ソーシャル・キャピタル、行動介入、子どもの貧困、働…

人生の「師」ともいうべき方のお別れ会がありました。 自分が19歳で上京し、弁護士事務所に勤務する際に採用面接をしていただいた方でした。 以来、時に法律の師匠として、時に芝居の脚本家として、時にメンターとしてご縁を頂きました。 65歳で弁護士を引退…

「自分はこういう人間です」「自分の良いところを伸ばしてほしい」「その仕事は自分には向きません」という会話をよく耳にします。しかも若い人たちから（自分も若いつもりではいますが、もっと若い人から）。 「個性」「My Style」というのはそれぞれですが…

広島IT総合展に行ってきました。とても活気のある展示会で、雰囲気にのまれてしまいそうに！中核的な地方都市は、人・モノの動きが早い！、速い。久しぶりに活力を感じました。やはりこうでなきゃ。 お陰さまで商談もいくつか決まりそうです。 お世話になっ…

こんな立派な表紙でした。皆さん、是非ご一読くださいませ。

かねてご案内していた「企業実務」ですが、25日発売の11月号に掲載いただきました。 www.njh.co.jp 是非ご一読くださいませ。

50人未満の事業所のストレスチェックへの助成金が使いやすくなりました。助成金そのものではなく、50人という縛りについて違和感ありませんか? 今や日本にある事業所の大半が50人未満です。 平成26年の総務省調査では、577万9000事業所が日本国内にあります…

当社の事業の一つ、ストレスチェックの助成金要件が大幅に緩和されました。詳細はこちらを！ www.digit.co.jp

昨日、こちらのセミナーに行ってきました。 www.diamond.co.jp 直接ご講演いただける機会でしたので、取るものもとりあえず、食事もそこそこに聞いてきました。 目から鱗が何枚も落ちました。紅白歌合戦の司会の裏話や衝撃（笑劇）映像もご披露いただき、あ…

人事関係の業務をしていると、「数字」を取り扱うことが多いことに気付きます。 賃上げ率、資格ごとの偏差、年齢分布等... 「統計」とか「ビッグデータ」とか大げさなことをいうつもりは有りませんが、その数字を眺めていると、組織や会社を客観視するように…

お客様と接していると「勘」「経験」という言葉をよく耳にします。そのいずれもは、実体験に基づく「経営者なりに蓄積したデータ」によるものであることが大半です。つまり、日本の経営者の多くは、「データ」を自分なりの視点で「分析」し、成果を収めてい…

10月25日発売の月刊誌「企業実務」に、『組織の「見えない問題」の見つけ方』と題した記事を書かせていただきました。 www.njh.co.jp これまでの組織診断の中から代表的な事例をについて、組織の問題を見抜くポイントについてわかり易く解説しています。 こ…

某銀行の新しい取り組みを検討している企業のトップという位置付けで、NHKの取材がありました。 自分が考えているアイデアは、社会的な意義が先行し、収益検討は十分にはできていない段階です。が、そんな段階でも俎上に載せていただいている銀行さんには感…

うつ、は伝染します。 ■男の「産後うつ」の罹患率は女性と同じ というレポートが出ていました。 パートナーの調子が悪ければ、どうしても伝染することが多くなります。間接的なものではありますが、影響は必至です。女性限定の問題、ではないと実感するよう…

この記事にある数字は、決して見過ごすことのできないものです。書き出しは「日本の妊産婦死亡の原因の１位は、自殺なのをご存知だろうか。」というもの。 私たちの会社では企業向けにストレスチェックを提供しています。これは法的にも義務化されているもの…

8月にとてもお世話になった弁護士の先生がお亡くなりになりました。昨日は、先生が主宰していた素人劇団（でも、演出はプロの先生）の「送る会」でした。 総勢11人。昔話あり、ビデオあり、泣き笑いというより笑いの渦の時間でした。 この先生がいなければ、…

先日の「管理職NG行動」、この全てが部下を失望させる、やる気をそぐ行動になっていると感じました（←遅い、というご批判あると思います）。 管理職は①仕事の管理、②部下の管理とかつて教わった記憶があります。 でもよく考えてみると、それってプレイングマ…

少し古い記事ですが、アメリカのHR系ソフトウェア会社のアンケート結果がありました。 www.bamboohr.com 和訳すると、 □ 部下に何か問題や争いがあったときにサポートしない□ 業務や役割についてしっかりと指示しない□ 部下の手柄を自分のものにする□ 部下が…

働き方改革というと「労働時間を削減」する、というテーマに終始するこの頃です。 労働時間で業績を測る、、、マネジメントにとってなんと都合の良い方法なことか（笑） 成果も付加価値も測定することなく、測定するのは「時間」だけですから、こんな簡単な…

少し前の記事ですが、知り合いが取り上げられていました。 next.rikunabi.com 本文にあるように中島さんは、伝説のプログラマーで、この人がいなければ、Windows95は世に出ていなかったと言われている人です。 彼の信条は「まずとりかかる」 だからこそでき…

www.businessinsider.jp それもマインドフルネス。 以前、マインドフルネスの大家にとても貴重なことを教わりました。 一つ一つ実践、というより自分は一つずつしか実践できないのですが、たくさんの出来事に対応していると、この教えがとても身に沁みます。…

こんな記事がありました。自分もストレスチェック事業を始めるまで知らなかった事ですが、今ではとても重宝しています。 ストレスコーピングとは、「ストレスコーピングとは、「ストレスへの意図的な対処」の心理的用語で、わかりやすい言葉で表現するならば…

自分が新卒で就職したころ、女性の就労率を示す「M字カーブ」は、しっかりとしたMの形でした。 ちなみにM字カーブとは、年齢ごとの就労率を折れ線グラフで結んだもの。新卒直後の就労率が一番高いところにあり、結婚・出産というライフイベントで一気に就労…

消耗資源って初めて耳にしましたが、要は休めば復活するということらしいです。 ということは、「やる気が続かない」「やる気が起きない」のではなく、「やる気が枯渇している」「使い果たした」という表現が正しいのかも。 blog.tinect.jp