基準となる軸を手に、それを分析する確かな眼を持ち、発信と対処を繰り返す。 たったこれだけの事、だから物事と経営の基本となる事。 組織を数値化する際に重要なことは、基準作り。経営の場合は他社の力や経済状況との 比較が外せない。その先は工夫とアイ…

日本において、こうも組織の数値化が遅れている【理由】をつらつらと... 1.単一民族としての組織（ムラ）意識2.業績が第一、組織としての効果や取り組みは第二3.スーパースター信仰（エースで4番に憧れ）。カリスマ依存4.数値化に対する恐怖 改善活動では、…

堅い話題で恐縮です。自分の思考整理も含めて、書き留めたいと思います。 数値化は工業化の第一歩と考えています。あらゆる工業製品は寸法、色、耐久性、重量などそのほぼ全てが数値化されています。事業活動の結果（あるいは経過）としての業績も数値化され…

みなさんのご協力で、一般社団法人組織行動診断士協会の設立に至りました。 これからの「少子高齢化」という二重の課題に立ち向かわなければならない日本企業。労働力という絶対的な「量」の減少には、「組織開発」による「生産性の追求」が最善の策であると…

1月27日に石巻市で行われたセミナーに講師として呼んでいただきました。 石巻市と言えば津波で大きな被害を受けた地域。そして、石ノ森章太郎が生まれた土地でもあります。 駅に降りると（多分相当久しぶり）、仮面ライダーとサイボーグ009がお出迎え。 まさ…