基準となる軸を手に、それを分析する確かな眼を持ち、発信と対処を繰り返す。 たったこれだけの事、だから物事と経営の基本となる事。 組織を数値化する際に重要なことは、基準作り。経営の場合は他社の力や経済状況との 比較が外せない。その先は工夫とアイ…

日本において、こうも組織の数値化が遅れている【理由】をつらつらと... 1.単一民族としての組織（ムラ）意識2.業績が第一、組織としての効果や取り組みは第二3.スーパースター信仰（エースで4番に憧れ）。カリスマ依存4.数値化に対する恐怖 改善活動では、…